现在国内少儿美术教育如雨后春笋到处都是，但是创办烟台少儿美术培训班也是需要一定经验的，不光是教育上的经验更多的是把一家教育机构经营好的责任跟运营经验。那么，办好一家少儿美术培训机构需要做什么呢？

一、搞好教育的核心是：师资力量，师资力量包含了多种教育机构属性，这里面有：教师质量、硬件设施、教育环境、学校文化、资本上优势等。这些教育机构的属性，都是直接跟教学质量挂钩的。

二、明确自己的定位、价值跟意义，这里的定位是在中国千万家培训机构当中我们是以一个什么样的定位，对社会的价值是什么，存在的意义是什么。只有我们明确自己的意义价值跟定位，我们才能更好地服务于儿童美育事业。

三、少儿美术培训机构虽然不是非营利性机构，但是我们也应该负有责任感跟使命感，每个儿童都是祖国未来的花朵，而我们能够参与教导他们的成长，那是非常伟大的事情。我们不只是在培育孩子的艺术技能，更多的是利用美术来培育孩子综合能力快速发展。养成好的习惯，为未来的路打好基础。

四、机构运营，有效高质量的运营是机构能长远发展的基本。制度的建设是以服务机构跟学生的基础的，主要以市场、教学、运行为中心不断进行体制的完善。课程体系要根据时代发展不断进行优化跟更新。

五、一支好的前线教师团队跟一支好的后方保障队伍同样重要。前线老师负责对孩子的直接教育，后方保障部门负责优质教学材料输出，以及机构正常运作付出努力。